本书按照采购周期的顺序, 以必备的五种实战工具为切入点, 围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。本书对于采购业务一线从业人员和管理人员而言, 帮助他们灵活运用这五种重要的采购工具--供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采购预算与企划、采购与供应定位分析、供应商绩效考核, 从战略、运营、操作三大层面深入浅出地学习采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。