项目集管理推动业务转型:全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评 简介
本书展示了一个经过检验的项目集管理路线图，以及配套的综合性框架，它们可以用来成功执行转型项目集，制定战略和战略举措。本书整合了战略、流程、技术和人员等必需的各方面要素，阐述了成功进行业务转型和交付有形的业务成果的步骤，对于那些将要着手管理转型的人来说是一本有价值的操作手册。并列题名： Transforming business with program management eng
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