家族企业战略转型 简介
本书并没有长篇大论地教导家族企业应当如何制定战略，而是以生动的语言、翔实的案例举重若轻地描述了家族企业战略转型的思考方式，并提供作者在这方面的丰富经验和深刻洞见。本书将家族企业的发展分为五个阶段：启动、去神秘化、停滞时期、整合和解放。分集： 家族企业书系.治理系列 并列题名： Preparing your family business for strategic change eng
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