本书是项目管理领域权威专家哈罗德。科兹纳关于项目管理的又一力作, 可以与《项目管理: 计划、进度和控制的系统方法》配套使用。作者结合自己多年的咨询和培训经验, 通过案例反映了项目管理中对应的重要元素, 指出了在真实世界执行项目管理时易犯的错误, 提供了最好的实践经验; 本书所采集的案例, 行业涉及制造、银行、通信、航空、医疗与制药等, 融会了东西方文化; 本书极具实践性, 读者通过这些案例可以更加透彻地理解理论知识, 并应用于解决实际问题。