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华为项目管理法 简介
本书按照华为项目管理的一般操作步骤，共分为12个部分：项目分析、项目组队、项目分工、项目计划、项目作业流程、项目领导、项目执行、项目沟通、项目团队激励、维持团队稳定、项目控制和项目收尾。
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