本书内容来自于对供应链管理实践的深刻、理性理解。作者首先令人信服地说明了供应链管理对现代企业的不可或缺性——无论爱也罢、限也罢, 分析了传统概念下即便是成功的供应链管理, 也未彻底摆脱零和博弈的窘况——实质上仍然是“弱肉强食”: 接着从思想 (系统论、控制论)、工具 (三大模型) 和方法 (软件应用系统) 三个层面铺设了打造成功供应链的基础; 之后围绕企业供应链管理的运营、计划和设计, 层次分明地给出了大量有价值的见解和可操作的方法。