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业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩 简介
本书通过明确组织内部各个领导层级存在的目的和应该达成的具体业绩, 解决了这一根深蒂固的、长期存在的问题, 保证了企业长期和短期经营的成功。书中揭示了在企业中, 工作是如何从最高层级传递到最低层级的, 定义了不同层级应当达成的业绩, 讨论了每一层级必须要向下一层级传递什么, 才能保证他们的下级成功。更深一步来讲, 为了使下级领导及员工有所建树, 上级领导需要放手, 向下传递工作, 向下转移下级所需要的权利和资源, 以使他们获得成功。
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