本书介绍了澳大利亚Leading Team培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法, 该方法被广泛应用于澳大利亚、新西兰等国家的许多组织中, 倡导在团队中充分授权, 人人承担责任、参与决策, 彼此真诚沟通, 帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题, 改进团队成员及整个团队的绩效, 实现突破性提高。本书通过大量真实的案例, 以及对当事人感受的回顾, 体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。