本书简要介绍了中国企业开展国际化经营的背景、主要模式和发展历程; 从国际贸易和国际投资两个方面全面地回顾了企业国际化的基础理论; 从总体上分析了中国企业国际化的宏观环境; 重点讨论了中国企业国际化的几种具体战略: 出口战略、特许经营战略、合资战略、并购战略和战略联盟, 全面地分析了各种战略的选择时机与条件、类型、特点、优势与劣势, 并对每一种战略进行了相应的理论解释与案例分析; 最后, 对中国企业的国际化管理做了初步探讨。