本书详细地介绍了唐钢高线厂以降低成本为目标, 通过实施行业对标管理, 不断完善管理体系和提高管理水平, 逐步形成的趋于极限的管理模式, 并将其提升为一种企业基本竞争战略模式。本书归纳了趋于极限战略的基本概念、特征、基本原理、基本内容和实施方法, 通过对科学技术、管理科学以及竞技体育等领域进行一般规律的总结, 论证了趋于极限战略的科学性、合理性、有效性和对企业的广泛适用性。