本书按照薪酬管理体系设计的步骤展开各章节内容, 全面阐述薪酬管理体系设计的流程、方法与工具, 主要包括: 如何做好薪酬变革最基础的工作——岗位价值评估, 如何进行薪资数据收集与分析及薪资架构设计, 如何设计企业薪酬管理流程、制度与表单, 以及如何设计企业的福利体系以吸引、激励并留住人才等。本书根据作者多年企业管理咨询的实战经验编写而成, 书中有关薪酬设计的步骤、方法与工具经受了实践的检验并不断完善, 其运用效果已得到中国众多企业的肯定与支持。