本书教您如何培养这些技能与素质, 以帮助您解决软件公司运营过程中出现的日常危机, 并指导您如何打造并领导一个高效的团队, 如何定义你们的产品, 如何实现从客户到CEO之间各类人员的精诚合作, 从而确保完成高质量的交付产品。本书包含了以下内容: 与你的CEO和执行团队一起有效工作; 提升开发团队效率并激发他们的工作热情; 评估你们的软件方法用以提升开发效率并防止失误; 利用产品原型来弥补市场与工程直接的空隙; 排除技术定时炸弹的隐患等。