本书较为系统地讨论了企业管理和人力资源管理的两个基础模块——工作分析与劳动定额。首先介绍了工作分析与劳动定额的理论基础——工作研究, 介绍了其理论渊源与研究方法。在理论方法部分, 详细介绍了工作分析和劳动定额的管理体系, 理论结合实际地阐述了工作分析的主要方法, 以及工作分析的成果——岗位说明书的设计与编写, 并结合实际应用讨论了各种劳动定额制定方法。最后, 在全书的案例部分, 以铁路行业为例介绍了典型行业的劳动定额管理思路; 以某企业进行工作分析的全过程为例, 详细阐述了工作分析的实际应用; 以某修理企业和装配企业为例, 介绍了企业进行劳动定额制定与管理的应用思路。