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从管理新人到卓越管理者 简介
本书是管理者成长的参考指南, 作者从关系管理、团队管理、时间管理和自我管理入手, 结合30年的管理和咨询经验, 为管理者, 尤其是管理新人提供了解决各种问题的方法: 如何调动员工积极性, 如何分配任务, 如何解雇员工, 如何塑造自己的形象等。书中运用了许多真实的案例, 能够帮助管理新人快速适应新的工作岗位, 并逐步成为卓越的管理者。
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