战略性业务伙伴的主要职责是什么? 人力资源从业人士如何向这一角色转变? 本书回答了上述人力资源发展中的经典问题, 并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是: 与业务领导建立战略性业务合作关系; 通过与业务领导合作, 识别战略性合作机会; 在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值, 带领人力资源部门进行工作方式转变, 即由传统工作方式向战略性工作方式转变。