本书通过诸如英法海底隧道、丹佛国际机场、悉尼歌剧院等知名案例的分析, 向读者清楚地展示了阻碍项目成功的种种问题。更重要的是, 作者提出了一种“钻石方法”。这一全新的管理模型不仅仅是为了完成时间和预算目标, 更是为了获得商业成就而对项目进行管理的首次成功尝试。“钻石方法”的四根基柱能给读者带来探讨项目管理的全新框架和共同语言。有了这些工具在手, 读者就能以简单明了的方式展示自己的项目, 能够在项目真正开始之前对其进行更为彻底的考察, 从而取得影响深远而长久的成就。