本书以设备监理理论为基础, 从作者长期积累的理论和现场实践经验出发, 总结了设备监理服务各主要过程的技能与实务, 共分为三个模块十二项技能。模块一, 总结了设备监理服务实现策划过程的三个技能, 即设备监理项目质量计划编制、设备监理细则编制和设备监理记录表式的选用与资料管理。模块二, 总结了设备监理服务提供的七个过程技能, 即合同分析, 监理交底、监督管理、变更管理、索赔管理、沟通协调、收尾管理。模块三, 总结了设备监理服务绩效管理的两个技能, 即自我管理和绩效评估。