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战略管理:获取竞争优势 简介
本书以资源基础论为视角, 强调通过为顾客创造独特价值来获取竞争优势。本书特别增加了对中国情境的分析和理解, 根据获取和发挥竞争优势的要求来组织全书内容。此外还增加了对资源、能力的介绍, 增补了战略联盟、并购、重组等内容。
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