2008--2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化, 企业都在重新思考其战略与业务模式: 它们提供了什么价值, 到哪里去竞争．如何发挥优势及如何进行、定位．从而在这一新环境中取得领先。本书援引了对这些关键问题的一项为期两年的重要研究所取得的发现, 向企业提供了如何进行定位才能在将来赢得持续成功的指导。同时．为进一步探索所提出的主题．书中还收录了来自宜家、阳狮集团、塔塔汽车、Verizon、利丰、巴帝电信和可口可乐等公司领导人所直接分享的观点。并列题名：Rethinking the enterprise eng