全书共分为十二章, 第一章对政府投资项目管理模式进行了详细介绍; 第二、三两章对国外及我国地方政府投资项目管理实践的现状进行了介绍及对比分析; 第四、五两章介绍新光项目组织模式和总承包模式的选择及原因; 第六～十一章分别从组织系统、招标管理、合同与风险管理、目标管理、新光大桥技术创新、项目文化建设等方面对新光项目的实践经验进行了系统的总结和提升。