《内部控制案例研究》企业内部控制因企业所处环境、行业和规模的差异，以及在战略、文化观念上的不同取舍，蕴含着丰富多变的实践纵深。作为一门应用科学和集合科学，内部控制尤为强调理论运用于实践并产生实质性社会贡献，是*能体现经营管理智慧、事关企业成败和可持续发展的一种系统工具。　　在明确内部控制建设的宏观背景及现实意义的基础上，《内部控制案例研究》系统地介绍典型行业中优秀公司的内部控制特色和经验，总结近期社会关注度高的重大内部控制失败案例的教训，力求中西结合，比较鉴别，并深入专题，为我国企业加强内部控制建设提供经验参考和有益启示。　　如果你有美国苹果公司那样的霸气，你可以选择全面控制，成为全世界*优秀的公司。如果你有日本三井物产公司那样的低调，你可以选择隐性控制，精心打造看似不起眼但影响无处不在的隐形帝国。总之，内部控制所扮演的角色可能不一而足，但百年基业一定离不开强有力的内部控制支撑。