企业要想成功，离不开旗下各个团队的努力。团队的力量可以帮助企业克服困难，实现企业和团队成员的梦想。作为企业管理者，打造一支团队，选择一名团队领导，是成功的基础和保障。在实际工作中，有些团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下；个人团队成员由于不知道自己的努力方向，而整天混沌度日；还有的团队内部充满了各种小团体，等等。其实这些都是团队管理者领导力不足的表现。团队领导要为团队设定明确的目标，制定规范实用的制度，选拔并任用人才，对员工进行绩效考核，开展团队建设，提高团队的凝聚力。这种领导力并非是与生俱来的，而是一种可以不断学习、提高的能力，《团队领导力》以“轻松、高效、实用”为原则，将团队领导力划分为 11 个部分，内容包括团队领导如何有效授权，如何制定科学合理的管理制度，如何为团队成员设定明确的努力目标，如何下达命令、分派工作，怎样批评员工更有效，如何打造一支有战斗力和凝聚力的团队，等等。本书通过生动、有代表性的案例解读帮助团队领导轻松理解和掌握提升团队领导力的相关知识。《团队领导力》可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提升领导力；还可以帮助团队成员更加准确地理解领导的管理意图和工作方法，努力提升自身的工作能力，以适应团队的发展与进步。