改善:丰田式的高效执行要诀 简介
本书从讲述丰田精益生产方式的历史入手,阐述了TPS培训、世界范围内日本式管理制度的应用、改善活动具体的工作要点和执行注意事项以及超越改善,还将DELUXE公司的团队练习作为案例来分析。并列题名: Kaizen event implementation manual emg
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