本书所详细阐述的新产品开发全过程适用于任何银行，不论其规模、运营的市场条件以及拥有的资源如何，当然，在具体使用时银行应针对其自身情况作一些必要的调整。但不管是哪家银行，都应考虑以下问题：怎样构建一个正式的新产品开发框架?如何获得尽可能多的高质量的新产品设计思想?怎样对这些设计思想进行一个初步的筛选、筛选的标准是什么?新产品开发过程中需要哪些信息?这些信息的来源是什么(内部资源、外部资源)?如何对新产品进行经济可行性的分析?新产品的概念测试、市场测试应如何进行，有哪些需要注意的问题?怎样将新产品全面推向市场、实现商业化?以及如何组织新产品开发、怎样管理这一开发流程，组织结构安排上应作哪些调整?……这些问题都能在本书中找到答案。