本书主要内容即由该理论框架构成。**章介绍战略基本知识和理论演化过程，第二章介绍战略分析方法和过程，第三章介绍这一核心框架。其后第四、五、六三章介绍资源理论，第七、八、九三章介绍定位战略，第十、十一两章阐述竞争战略设计的问题。第十二、十三章则介绍在组织层面上如何进行战略管理，*后一章回答动态问题： 当战略环境变化，企业如何应对，如何实行战略变革，它的前提、步骤和方法如何。