在中世纪，西方世界把方向看做是治病的*佳方法，因为医生们 相信疾病隐藏在“坏血”里，他们根据一定规则给患者放血祛病。如 果患者的症状没有得到改善，那么根据放血学说，这只能说明放得还 不够――下一次还得多放一点。这种医学观念一直延续到20世纪早期。 试想，如果我们把当今*热门、*有效的管理理念应用到放血疗 法上，能不能使治疗更有效呢？如果把质量控制和统计分析应用到放 血技术上会发生什么情况？或者，组织擅长放血疗法的医生和操作人员参加团队建设活动，对治疗效果又将有什么影响？我们还可以把训 练有素的放血疗法小组的医疗人员带到山上去做活动，例如让他们在 彼此怀抱中做自由落体运动，以增加他们彼此间的信任。我们还可以 在小组内进行充分授权，让小组成员放开手脚，大胆地开发放血工具 和方法。再进一步，为了建立更加稳固的医患关系，可以给他们进行 积极思维态度的培训，让医生和患者之间能积极对待放血治疗。*终 的结果是什么呢？结果肯定是令人捧腹大笑。虽然放血医疗小组优化 了治疗过程，但除了他们自己为此感到快乐和认为治疗高效之外，*难过的应当是那些因失血而死的...