让房企发展更稳健，项目推进更快速，大运营管理体系可以助你一臂之力 随着地产行业进入新阶段调整期，房企经营策略上有必要由“冲刺跑”调整为公司“稳健跑”与项目“变速跑”。 在项目“变速跑”阶段，大运营能够帮助企业聚焦经营品质的持续提升。所谓大运营是指一整套方法论体系，是以财务经营为导向，以现金流、利润为核心，以计划管理为主线，以货值管理为基础，实现全项目、全周期、全专业有效、高效的统筹经营，确保“储-建-融-供-销-存-回-结”8阶段动态一体化适配经营策略，很终实现公司经营目标。 本书从大运营的定义、核心理念与价值展开阐述，并结合房地产核心经营逻辑下的高效经营模式、现金流曲线，来阐述房地产业务与经营密不可分的关联关系，重点讲述了大运营体系构建的步骤与方法，很后对大运营的落地保障进行了说明。