这本论文集便是他多年探索的代表性成果。 从其早期的论文中可以看出，张先生是一位思想深遂、善于思考、勤于学习的实干家。他在 20 世纪八九十年代就提出了企业市场化、法制化的经营机制并在企业内加以实践，取得了显著的效果，产生了积极的影响。他不仅关注企业发展机制问题，还从企业延伸到社会经济发展问题，比如关于外汇额度的问题、关于成立集团内部银行核算中心的问题、关于推动企业经营机制改革的问题等，探索了外汇体制、厂内银行和企业管控等问题，这些都为由计划经济向市场经济过渡过程中相关政策的制定提供了很好的参考依据。 从其中期的论文中可以看出，张先生的思想更加成熟，学习思考的问题已经由国内向国外延伸，充满理论与实践相结合的跨越式的探索精神，以及知行合一的哲学理念。从他对 2000 年后中国企业向国际资本市场进军的实践研究中，我看到了一个中国国有企业财务总监的国际思维，他不仅总结了国有企业在海外上市的经验教训，更重要的是发现了“走出去”过程中的问题，并且提出了解决问题的办法。他的很多观点，如分拆上市与整体上市之利弊分析、大量聘请境外中介的弊端等被我国监管部门和宏观经济管理部门采纳。 从其后期的论文中可以看出，张先生具有创造性地解决复杂问题的能力。张先生曾担任全球最大铝业集团的财务总监，他在实践中遇到了很多复杂问题。比如，大型企业集团如何实施财务管控，如何构建合理的业绩评价与激励机制体系，如何科学合理地整合海外公司，在 2008 年金融危机期间如何权衡利弊，如何合理计提资产减值等问题，都摆在他的面前。他不唯上，不唯书，甚至不局限于当时的准则和制度，创造性地解决了一系列复杂而棘手的问题，探索出了众多的成功经验。 张先生经历了中国改革开放的四十年、中国国有企业改革的四十年以及中国财务管理大发展的四十年，这是他的幸运。当然，机会总是留给有准备的人，他以深厚的理论功底和持续的探索精神抓住了机会，赢得了成功。 2019 年张先生光荣退休，他把四十年的探索成果总结提炼出来，展示给我们，在本书付梓之前，能够近水楼台抢先阅读，是我的幸运。最后，我想用“四个一”来总结这本书：一幅画卷：这是一幅反映一名优秀财务总监四十年探索的画卷、中国国有企业四十年改革的画卷、中国改革开放四十年的画卷。 一场盛宴：这是一场思想的盛宴、创新的盛宴、解决问题的盛宴。 一个典范：这是一个实事求是探索问题的典范、理论联系实际的典范、实用性科学研究的典范。 一生体验：这是一名财务总监一生经验、教训的总结，也是其跌宕起伏人生经历的展现。