本书聚焦于产业互联网和数字智能背景下产业赋能平台这一新兴物种的研究，对其定义、内涵、结构、形成过程进行了深入的探测和剖析，并结合阿里巴巴、美团、土巴兔、携程等数字化交易平台向产业赋能平台进化，及平安、链家、药明康德、小米、南极人等传统产业领袖向产业赋能平台进化的翔实案例，构建了数字化交易平台和传统产业领袖向产业赋能平台进化的一般逻辑和路径，对两类企业在产业互联时代的数字化战略升级提出了明晰的方向和路径指导，并为理论探索者围绕数字化技术升级的平台战略和组织升级的研究课题提供了新的视角和方向。其出版将填补“数字智能时代互联网交易平台企业如何深入产业构建稳定的护城河”和“产业互联时代传统管道型领袖企业如何实现数字化智能化和平台化的弯道超车”两大课题空白，兼具前沿理论探索的专业影响力和对各类大中型企业集团的实践指导性。