什么样的团队薪酬差距设计会更有助于促进团队成员行为性绩效和结果性绩效，一直是组织实践中关注的现实问题，亦是组织薪酬系统设计与管理的重要议题。本书稿沿循薪酬差距影响研究未来趋势，聚焦工作团队内同一层级员工间的“水平薪酬差距”，通过三个递进研究，从工作场所善意妒忌情绪和恶意妒忌情绪视角，深入考察和揭示“基于绩效的水平薪酬差距”、“基于人力资本特征性投入要素的水平薪酬差距”和“非基于绩效和人力资本特征性投入要素的水平薪酬差距”分别对团队成员行为性绩效的影响黑箱。希望本书稿能够为推动薪酬差距影响研究走向成熟以及指导团队薪酬设计实践，作出贡献。