“光说不练”是组织中普遍存在的问题。人们都喜欢高谈阔论，如果谈论的都能付诸行动，倒也无可厚非。但假如光说不做，公司就要吃苦头，自己到头来也在劫难逃。本书作者经过仔细调查，发现阻碍公司前进的原因并不是公司中的人知道得太少，而是他们知道得太多、行动得太少、“光说不练”产生的行动差距，很快就使企业间出现了业绩的差距。
　　有些公司则成功地避开了“光说不练”的陷阱。在这些公司中，员工和管理者发表高见之后就会付诸实施，做到言行一致，公司很快迈向优秀，与平庸的公司拉开距离、
　　如何判断“光说不练”的具体症状？如何提前预防企业陷入“光说不练”的可怕陷阱？如何在企业内纠正工作的这个*大敌人？本书将对症下药，一方面预警“光说不练”的恶果，一方面提出“说到做到”的8项工作方针。
　　鉴于本书对企业这一*普遍问题的贡献，它己被列入100本*好的商业书和10本*值得阅读的书中。