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个人项目管理能力基准:项目管理.项目集群管理和项目组合管理(第4版)

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个人项目管理能力基准:项目管理.项目集群管理和项目组合管理(第4版)

作者:国际项目管理协会著,中国优选法统筹法与经
出版社:中国电力出版社
ISBN:9787519831417
出版年:2018-02-01

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个人项目管理能力基准:项目管理.项目集群管理和项目组合管理(第4版) 简介
IPMA ICB是一个优选标准,定义了在项目、项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。ICB4.0包括三个能力维度的29个能力要素:(1)行为能力。行为能力要素定义了成功管理项目、项目集群和项目组合所需具备的与人相关的方面和社交方面的能力。(2)技术能力。技术能力要素定义了成功管理项目、项目集群和项目组合所需具备的技术方面的能力。(3)环境能力。环境能力要素定义了成功管理项目、项目集群和项目组合所需具备的背景和环境方面的能力,即保证项目、项目集群和项目组合能够在更大的环境中良好的发展。ICB为广泛的受众服务,包括教育工作者、培训师、从业人员、人力资源管理人员和评估人员。在IPMA的四级认证体系中,ICB也作为能力评估的标准。

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