本书讲述了在“理念管理”这一冒险但重要的游戏中，一些管理者已经找到了增加成功几率的方法。《*优理念》介绍了一个在管理理念领域从未被关注过的管理阶层――企业中层管理人员，这些人被称为“理念实践者”――真正为企业引进并实施*优理念的人。长期以来，商业界一直存在这样一个误区，人们认为那些非凡卓越的商业理念，是商业大师创造的。然而，事实上，理念的真正创造者来自企业内部。很多卓越的商业理念，如流程再造，真正的创造者是企业的中层管理人员。杰出理念腾飞时大师们赚取了大部分功劳，作者的研究表明，理念实践者实际上发挥了更为重要的作用：他们将*优的理念付诸行动。 企业以理念领先，理念型领导者至关重要，因为，理念实践者如果没有理念型领导者的支持和保护，就不可能取得很大成绩。如果你是企业的领导者，阅读本书将会使你知道如何推动企业内部的理念转型，如何使理念实践者的工作更容易成功。