基层营销主管大多数是从优秀业务员演变而来的，但优秀业务员却不一定都能发展成为成功的营销主管，只有那些喜欢管理工作，平时对自己工作和发展有明确规划、自律性强、关于沟通、关心团队和团队成员，并且具有表率作用的优秀业务员才有可能成为成功的营销主管。基层管理团队是一个非常重要的群体，但现实中往往得不到真正的重视和关注，而对于一般的企业来说，*可行的起点是：从加强基层管理团队建设入手。