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战略:预测与决策 简介
现代管理系列教材。
本书根据编者多年学习、关注和参与政府与企业的发展战略的预测与决策工作、政府管理咨询、企业管理咨询、金融与证券市场分析、财务与精算分析、博彩分析、生产过程自动化控制系统预测分析、电厂运行控制等方面工作的基础上,把战略管理、宏观经济、经济与管理、公共政策与公共管理、金融、证券、财务等工作中涉及的统计知识、预测理论、决策理论和项目的前评估、后评价理论进行了方法的总结和介绍,提出调查统计与数据挖掘、预测、前评估、决策、执行、后评价的体系方法理论,并主要从预测和决策的角度进行了深化。
全书结合了数学、工程热力学、自动控制理论、经济学、管理学、战略管理、公共政策与公共管理、金融财会等相关学科。希望能把社会、经济运行和管理工作中面临的数据调查统计、利用数据挖掘手段,提供多种预测算法和模型,为进行预测与前评估工作提供依据,再结合实际工作过程中的具体情况提供决策模型,进行科学的决策,把制定出的相应决策,在任务执行过程中进行实施,并应用后评价的方法对实施过程和实施结果进行评价和反馈实现实施中动态调整与发展,来进一步提高战略与预测能力、决策水平和执行能力。
本书根据编者多年学习、关注和参与政府与企业的发展战略的预测与决策工作、政府管理咨询、企业管理咨询、金融与证券市场分析、财务与精算分析、博彩分析、生产过程自动化控制系统预测分析、电厂运行控制等方面工作的基础上,把战略管理、宏观经济、经济与管理、公共政策与公共管理、金融、证券、财务等工作中涉及的统计知识、预测理论、决策理论和项目的前评估、后评价理论进行了方法的总结和介绍,提出调查统计与数据挖掘、预测、前评估、决策、执行、后评价的体系方法理论,并主要从预测和决策的角度进行了深化。
全书结合了数学、工程热力学、自动控制理论、经济学、管理学、战略管理、公共政策与公共管理、金融财会等相关学科。希望能把社会、经济运行和管理工作中面临的数据调查统计、利用数据挖掘手段,提供多种预测算法和模型,为进行预测与前评估工作提供依据,再结合实际工作过程中的具体情况提供决策模型,进行科学的决策,把制定出的相应决策,在任务执行过程中进行实施,并应用后评价的方法对实施过程和实施结果进行评价和反馈实现实施中动态调整与发展,来进一步提高战略与预测能力、决策水平和执行能力。
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