罗伯特・A.尼曼曾经帮助许多大公司取得优异绩效和巨大利润。本书来自作者的多年经验，其对象是这样一些经理人――他们知道组织内还有潜力可挖，能够，也必须做得更好；他们需要克服瞎忙活、延误、推诿和其他障碍。他提出的12个步骤是经理人简单具体的行动指南。在这12个步骤的指引下，经理人就能整合目标、执行、项目管理、领导和企业变革，迅速回应来自一线的问题。