本书以企业集团为主要考察对象，阐述了由单体企业向企业集团过渡及由国内企业集团向跨国公司进化中，经营范筹、经营策略、组织形态、管理方式的演变及其企业集团成长阶段基本的经营管理方略，并强调了如下观点：
1.单体企业→国内企业集团→跨国公司的进化，能容纳更大的生产力；
2.企业集团组织架构的演变，是责权效利的重构，是经营管理体制的重建；
3.企业集团的经营管理要顺外部形势、自身优势、集团发展趋势而为；
4.企业进化的不同阶段，要求企业家脱胎换骨，由业务型→经营管理型→领袖型
企业集团的经营管理与单体企业的经营管理在许多方面有本质的不同，它需要运用新的理论和方法。为此，笔者在书中再次提出了“综观经营管理”的观点。
本书可作高等院校财经类本科生、研究生教材，可供企业集团经营管理者阅读，供政府有关部门及研究人员参考。