本书共八章，其主导内容分述如下：
**章，管理，历史的印证。目的在于简单介绍当代管理理论的发展趋势以及来龙去脉。
第二章，《什么是管理》。此书总结了进入现代管理阶段之后所遵循的基本观点，前半部分讲的是核心概念，后半部是执行的基本规则。读了这本书可帮助读者掌握现代管理的精髓。
第三章，《执行》。此书提出一个常被人忽视却又是非常重要的问题，他们发现正确地战略并不一定就能能导致企业成功，将讨论集中在执行问题。他们指出企业高层领导者需要具有执行力，论述了为什么提出执行问题和怎样解决执行问题。
第四章，《有效管理者》。书中提出了管理在于有效这一深刻命题，从7个方面论述了怎样才能成为有效管理者。
第五章，《决策的陷阱》。原著为R・A・罗宾斯，吉林文史出版社出版，袁汝涛先生在翻译过程中已经做了解读，本书突出其中一些主要的观点进行了分析。为了使读者对决策理论有一个全面的了解，在本章介绍了诺贝尔奖金获得者赫伯特・西蒙决策理论的主要观点。
第六章，《企业文化》。企业文化是企业的灵魂，这在中国企业界已经产生了共识，但在具体理解存在着许多误区和偏差，编写此章的目的在于使读者对照权威获得著作中是怎样阐述企业文化的。
第七章，《基业长青》。这部著作中所阐述的观点对我国正处于成长期的企业具有很强的现实意义，书中分析了高瞻远瞩公司的持征，提出了企业是怎样长盛不衰的独特见解。
第八章，《教你做生意》。本书的主要内容在于阐述创办企业所要解决的问题，既指明了办企业的指导思想，又有很强的可操作性。
出版本书的目的在于对管理乾的实际工作中有所帮助，着眼于实用性。