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集团管控之战略管控 简介
《集团管控之战略管控》简介:
华彩的集团管控理论,以系统的整体行为出发点,通过对系统的输入和输出关系的研究,从外部去认识和把握系统的功能特性,探索其内部的结构和机理。集团管控——这个崭新而蕴含了强大生命力的课题,不仅将引起国际管理学界的轰动,也必然成为未来集团化公司解决生存和发展之道的定海神针。 在未来,“管理+控制”的模式必将成为母子公司管理的主流模式,“ 华彩咨询”作为中国集团管控的创始者和领导者,对集团管控下的战略管控进行探讨,以期抛砖引玉,激发大家更多的思考,共同为中国企业早日跨出国门、真正地走向世界来探索一条先进而有效的管控之路。
华彩的集团管控理论,以系统的整体行为出发点,通过对系统的输入和输出关系的研究,从外部去认识和把握系统的功能特性,探索其内部的结构和机理。集团管控——这个崭新而蕴含了强大生命力的课题,不仅将引起国际管理学界的轰动,也必然成为未来集团化公司解决生存和发展之道的定海神针。 在未来,“管理+控制”的模式必将成为母子公司管理的主流模式,“ 华彩咨询”作为中国集团管控的创始者和领导者,对集团管控下的战略管控进行探讨,以期抛砖引玉,激发大家更多的思考,共同为中国企业早日跨出国门、真正地走向世界来探索一条先进而有效的管控之路。
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