战略管理精要(第3版) 简介
《战略管理精要(第3版)》简介:
本书不仅很好地概括了战略管理自产生以来的一些经典概念与方法,如结构追随战略、波士顿矩阵、SWOT、五种竞争力量模型等,而且还很好地总结了20世纪90年代以来的一些新观点,如企业资源观、核心能力、流程再造、战略转折点、蜂窝组织、平衡记分卡等。这些概念90年代中后期引进国,引起理论界与实践界的广泛关注。但是,目前尚没有一本书能精炼、准确、全面地整合这些新概念,本书正好填补了这一空白。而且,书中一些例子都是2002年发生的事情,可见本书之新。王毅,浙江大学管理学博士,现为清华大学经济管理学院讲师,主要从事企业战略管理和技术创新管理等方面的研究与咨询。曾经作为主要研究人员参与国家自然科学基金“九五”重点课题“我国国有企业经营管理基本规律研究”。目前,正在进行国家自然科学基金课题“基于复杂理论的企业动态核心能力研究”。除此之外,还主持和参与过博士后基金课题、企业咨询课题、部委咨询课题、国际合作课题等10余项。在以上研究的基础上,发表文章50多篇,并参与《企业经营管理基本规律与模式》的撰写工作。本书是由美国最畅销的作家团队亨格和慧伦在其权威经典教材《战略管理学》(第9版)基础上写成的浓缩精要本。本书采用简洁的、概括性的及严谨的语言对战略管理的最重要的概念和方法进行了阐述,使读者能在最短的时间内掌握战略管理的精华内容。本书不仅很好地概括了战略管理的一些经典概念与方法,而且还很好地总结了20世纪90年代以来的最新观点,如企业资源观、核心能力、蜂窝组织、平衡记分卡等,书中的案例大多发生于2002年。本书出版以来一直受到全球多知名院校师生的喜爱。经管专业师生、企事业单位管理人员。
本书不仅很好地概括了战略管理自产生以来的一些经典概念与方法,如结构追随战略、波士顿矩阵、SWOT、五种竞争力量模型等,而且还很好地总结了20世纪90年代以来的一些新观点,如企业资源观、核心能力、流程再造、战略转折点、蜂窝组织、平衡记分卡等。这些概念90年代中后期引进国,引起理论界与实践界的广泛关注。但是,目前尚没有一本书能精炼、准确、全面地整合这些新概念,本书正好填补了这一空白。而且,书中一些例子都是2002年发生的事情,可见本书之新。王毅,浙江大学管理学博士,现为清华大学经济管理学院讲师,主要从事企业战略管理和技术创新管理等方面的研究与咨询。曾经作为主要研究人员参与国家自然科学基金“九五”重点课题“我国国有企业经营管理基本规律研究”。目前,正在进行国家自然科学基金课题“基于复杂理论的企业动态核心能力研究”。除此之外,还主持和参与过博士后基金课题、企业咨询课题、部委咨询课题、国际合作课题等10余项。在以上研究的基础上,发表文章50多篇,并参与《企业经营管理基本规律与模式》的撰写工作。本书是由美国最畅销的作家团队亨格和慧伦在其权威经典教材《战略管理学》(第9版)基础上写成的浓缩精要本。本书采用简洁的、概括性的及严谨的语言对战略管理的最重要的概念和方法进行了阐述,使读者能在最短的时间内掌握战略管理的精华内容。本书不仅很好地概括了战略管理的一些经典概念与方法,而且还很好地总结了20世纪90年代以来的最新观点,如企业资源观、核心能力、蜂窝组织、平衡记分卡等,书中的案例大多发生于2002年。本书出版以来一直受到全球多知名院校师生的喜爱。经管专业师生、企事业单位管理人员。
关于我们 - 网站帮助 - 版权声明 - 友情连接 - 网站地图
本站所收录作品、社区话题、书库评论及本站所做之广告均属其个人行为,与本站立场无关
本站所有的作品,图书,资料均为网友更新,如果侵犯了您的权利,请与本站联系,本站将立刻删除(E-MAIL:847151540@qq.com)
Copyright © 2005-2016 www.newbook8.com All Rights Reserved.备案号