作为咨询公司Root Learning的首席执行官，吉姆霍丹拥有20多年帮助企业逾越鸿沟、实现战略目标的经验。在这本书中，他分享了自己在战略执行方面的秘密。这本呕心之作让管理人员及团队领导者耳目一新，发现具有独特价值的、行之有效的沟通、授权和激励公司各阶层员工的方法。通过故事、插画及具有深刻见解的观察分析，霍丹详尽诠释了“参与”这一概念的内涵：从“参与之本源”到导致大多数员工无法全情投入的六大原因，再到一家公司实现全员参与目标的关键。他还解析了员工战略参与的过程，并且提供了衡量公司战略参与程度的标准。