这是一本关于商业模式创新的书。作者认为商业模式创新的本质是改变策略：做出何种决策（What）、何时做出决策 (When)、由谁做出决策 (Who)和为什么做出决策(Why)即4W理论。书中通过分析商业模式和风险的关系，给出一个颠覆性的商业模式创新框架——风险驱动型商业模式，结合亚马逊、谷歌、丰田、大众、Zara、Zipcar等企业的经验，教你如何通过4W理论，设计出能更好地控制信息风险和激励风险的商业模式，减少商业模式中的失效情况、打破既定的商业经营方式、带来持续的竞争优势。