商业的本质是变化，是复杂和持续的变革，但许多变革都失败了，因为许多变革的方法没有考虑到诸多的相关性，因为变革需要严谨的方法和思维模式。基于在美国创新领导力中心和哥伦比亚大学的经验，作者提供了一个变革模型，通过四项关键行动（发掘机会、决策方案、推动执行、反思学习）和运用四大关键思维（减法思维、稀缺思维、快速思维、迭代思维），帮助领导者应对多重、复杂的变革环境。作者以其丰富的经验，给出了详尽的建议、实用工具和真实的案例。本书是一本综合指导手册，能够帮助应对当下复杂世界中的变革。