本书综合运用管理学、企业战略管理、生产运作管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、企业资源计划(ERP)等方面的专业理论与方法，从创业（商业）计划编制、创业（商业）计划执行和企业运营管理的角度，综合训练大学生的创业与运营管理能力。在结构上分为9章：第1章强调提升运营管理能力对成功创业的重要意义；第2章介绍创业计划书的基本要求与框架；第3章介绍实验平台软件登录方式与实验教学的进度控制；第4章重点介绍如何编制企业运营方案（创业计划），并加以实训；第5章介绍企业运营管理的流程，并加以实操；第6章介绍如何进行企业经营绩效分析，并撰写实验报告；第7章介绍实验过程中的常见问题与解决方法；第8章介绍影响销售订单获取的因素，以便科学决策；第9章介绍3个实际运营案例，为编制运营方案提供参考。