随着房地产业的发展和基础设施的大量投资，我国的园林行业在20多年间得到了长足的发展，园林绿化企业如雨后春笋般涌现出来。园林绿化行业的发展为居民生活环境的改善作出了巨大的贡献。同时由于园林行业起步晚和园林学科建设滞后于行业发展等原因，我国园林绿化企业的项目管理水平并没有跟上行业的发展。大部分园林绿化项目的管理主要以经验管理为主，并没有以系统科学的管理体系作为支撑，管理方法相对粗放。随着市场需求的激增以及行业竞争的不断加剧，这种粗放型的管理模式已经不能满足企业进一步发展的需求，所以企业亟须建立一套科学、全面、有效的项目管理体系，加强项目的管理，提高企业的竞争力。本书就是在标准化背景下对园林绿化工程公司项目管理进行研究，为其建立一套项目管理标准化体系，希望解决公司项目管理中存在的问题，也为我国园林绿化企业项目管理提供一些参考和建议。