本书是经典的项目管理课程教材。本版延续上一版清晰易懂的叙述风格，采用步进式策划方法逐一分析了软件开发的各个环节。内容包括项目评价、项目集管理、项目策划、选择合适的项目方法、软件工作量估计、活动策划、风险管理、资源分配、监督和控制、管理合同、人员管理、团队管理和软件质量等。为了涵盖软件项目管理的新进展，第5版进行了全面更新，新增和扩展的主题有：沟通策划、敏捷方法、XP（极限编程）、Scrum和DSDM、COCOMOII、项目组合管理等。另外还新增一章，主要内容是关于合作、分散和虚拟团队管理以及职业道德规范。书中附有大量的实例和辅助练习，并在附录中给出了练习的答案。本书不仅适合作为计算机及相关专业的本科生和研究生的教材，而且适合于软件项目管理人员和软件开发人员阅读，还特别适合作为BCS/ISEB专业考试的参考书。