本书全面详细地介绍了汽车零部件及其供应商的开发流程和管理方法。综合了目前主流汽车制造企业的管理模式，按照零部件真实的开发及管理过程，循序渐进地讲解了汽车零部件及其供应商的开发步骤、质量管理、绩效管理和持续改善的相关知识。通过本书的学习，使读者初步掌握汽车制造企业零部件开发、质量控制的方法，能够运用各种管理工具，对零部件供应商的引入及质量表现做出评价，并开展质量改善。