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项目管理:方法、流程与工具 简介
项目的本质是实现一种期望的变化,项目管理是拥抱变化、提高成功率的系统方法。
本书共12章,主要包括项目管理概论、项目管理体系框架、项目实施过程与管理方法、项目组织管理过程与方法、创造项目产品的过程与方法、项目管理关键流程与主要环节相关工具应用阐释、成功的项目管理及项目管理应用实践等内容。在内容与结构的安排上,本书既有理念、理论指导,又有系统化分析问题的流程,同时配以结构化解决问题的工具应用。
与其他项目管理相关教材相比,本书突出了项目管理实践的方法,以正确做事的流程为主导,阐释关键过程的核心工具,同时结合现代学习方法配以大量相关的思维导图,引导学生自主学习和创新性实践。
本书既可以作为机械工程、自动化、电子信息工程、工业工程、电子商务、计算机技术等专业开设项目管理课程的教材,也可以作为相关专业的教学参考书。
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