《IT项目管理》（原书第2版）列举了很多有意义的实际案例，其中既有成功的，也有失败的。通过对这些案例的分析思考，揭示一些教训并将其应用到项目管理的合理框架中，为未来的创新者和经理人奠定坚实的基础。作者详细介绍了项目管理的9大知识领域：・综合 ・范围 ・时间 ・成本 ・质量 ・人力资源 ・沟通 ・风险 ・采购。描述了全部5个过程组：・启动 ・计划 ・实施 ・控制 ・收尾。