《管理是一种风格：彻底执行的上上策》证明了我们需要抓住管理的精髓：我们需要开始通过调动他人，为彻底地执行任务作出上上之策。管理是经济活动的中心驱动力，而且在现今的经济大气候中起着前所未有的重要作用。建立了公司管理模型的概念：高层管理者在四个层面作出深思熟虑之后的选择――如何确定目标，激励员工，协作行动，以及作出决策。在很多情况下，公司下意识地选择了和他们的竞争者一样的管理模式。但是如果谨慎为之，一种管理模式能够成为你的竞争优势的关键动力之一。《管理是一种风格：彻底执行的上上策》帮助你在四个关键管理层面上作出上上策：一个传统的、官僚的决策方式是有局限性的，但是局限性同样会存在于依靠全体雇员的集体智慧作出的决定。《管理是一种风格：彻底执行的上上策》对于每一种选择的优劣都全面详述，帮助你建立起一个独特的管理模式，这就是成就企业长青的基石。